Un enfoque científico para el análisis de accidentes laborales
El método del árbol de causas es un procedimiento científico que permite confrontar los hechos de manera objetiva. Se basa en la concepción de la multicausalidad, entendiendo que un accidente es una consecuencia no deseada del funcionamiento del sistema, donde intervienen múltiples factores de distinta naturaleza.
En el ámbito de la seguridad y salud en el trabajo, investigar un accidente no debe ser una búsqueda de “culpables”, sino una exploración rigurosa de los hechos para evitar que se repitan. La seguridad laboral es una obligación legal y ética para cualquier organización, y ante cifras de siniestralidad que a menudo resultan alarmantes, es imperativo contar con métodos efectivos de análisis.
¿Cómo funciona este método?
El proceso se divide fundamentalmente en tres etapas clave:
1. Recolección de la información: Se deben recoger hechos concretos y objetivos, evitando interpretaciones o juicios de valor. La calidad del análisis final dependerá totalmente de la calidad de los datos recabados en esta fase inicial.
2. Construcción del árbol: El árbol se construye generalmente de arriba hacia abajo, partiendo del suceso último (la lesión o el daño). A partir de ahí, se remonta sistemáticamente de hecho en hecho preguntando: “¿Qué tuvo que ocurrir para que este hecho se produjera?”. Esta lógica permite identificar conexiones cronológicas y detectar causas que podrían parecer ocultas.
3. Administración de la información: Una vez identificadas las causas, se deben elaborar medidas correctoras (para las causas inmediatas) y medidas preventivas generalizadas para el resto de la organización.
Profundizando en la raíz del problema
Un análisis profundo mediante este método debe conducirnos a tres niveles de causas:
• Causas Inmediatas: Relacionadas con condiciones inseguras y actos inseguros en el puesto de trabajo.
• Causas Básicas: Factores personales y del trabajo que explican por qué existen los actos y condiciones inseguras.
• Fallos en el Sistema de Gestión: Defectos en la planificación o procedimientos de la empresa que permitieron que el riesgo se materializara.
Al aplicar este método, la investigación deja de ser puramente reactiva y se convierte en una actividad preventiva estratégica. Identificar las causas principales permite tomar medidas eficaces que eliminen o reduzcan al mínimo la repetición de los accidentes.
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Fuentes:
• UNLP (Universidad Nacional de La Plata): “Método del árbol de causas”.
• OSALAN (Instituto Vasco de Seguridad y Salud Laborales): “Manual para la investigación de accidentes laborales” (2ª edición, 2005).
• CriminaLaw: “Accidentes laborales mortales en 2025: ¿Cómo prevenir y analizar sus causas?”.
• Previnsa: “Innovaciones en seguridad industrial en 2026: Guía para gestores de riesgos”.
• Wikipedia: “Accidente laboral”.